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喜看虔城美如畫——贛州市環衛作業市場化改革助力城市品質提升

作者:鐘燕 陳鈺潔 蕭森 來源:贛南日報
0 2019-06-04


 陽春三月,虔城如畫


    正值周末,絢爛的陽光照耀著這座全國文明城市。一批來自北京的贛南鄉賢回到家鄉,暢游贛州城區,發現市容環境變化很大。一位興國籍將軍的后代感慨:“環境整潔靚麗,空氣清新舒暢,是座創業宜居的幸福之城。” 


    在這環境整潔美麗的背后,釋放出環衛作業市場化改革的成效,展現出最美環衛人的默默奉獻。2015年11月,章貢區引進玉禾田環境發展集團股份有限公司,通過 PPP 合 作運營模式組建贛州玉禾田公司,承接章貢區環衛工程提升與立體停車場投資、建設和運營。三年多來,在該公司的努力下,實現了中心城區主要街道環衛現代化、精細化和常態化作業的新格局。



 現代化作業提速


    “原來環衛作業也可以這么現代化!”市民劉先生感慨地說。在瑞金路,一名環衛工人駕駛著護欄清洗車行進在路中央,車身伸出兩把刷子卡住護欄,在馬達帶動下刷子一邊 轉動一邊清洗,100米長的護欄,幾分鐘便清洗完畢。


    環衛作業機械化是城市現代化管理水平的一項基本內容。2015年以來,贛州玉禾田公司先后投入3800余萬元,購買了包括高壓沖洗車、灑水車、洗掃車、勾臂車等大型環 衛作業車輛100余臺。從掃帚、撮箕、手拉車的“老三樣”,到機械化清掃、灑水、降塵的“新三件”,路面清掃裝備升級,城區主次干道的機械化作業率從原本30% 提升至70%,清掃清洗工作換擋提速。 



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行駛在贛州章貢區的玉禾田環衛車隊


    同時,垃圾收集清運和保潔機械化水平也一改傳統的人力車清運、保潔模式,使用上了密封性更好的全封閉高位卸料電動垃圾掛桶車,以及運行效率更高的三輪電動快速保潔車。“騎上三輪電動快速保潔車從北到南往返長征大道巡回保潔,也就十幾分鐘。”長征大道路段環衛班長張祖招說。目前,中心城區有三輪電動快速保潔車200余臺,替代原先的人力手拉車,運力和運行效率達原來的兩倍;100余臺電動垃圾掛桶車投入使用,大大增加了垃圾單次轉運量和效率,且有效避免了二次污染。


    在互聯網大數據時代,贛州智慧環衛平臺的作用也顯而易見,通過手機車輛監控APP平臺,可以在電子地圖上清楚地顯示中心城區每一輛環衛車的運行軌跡。

    這些環衛現代化裝備的投入使用,不僅極大地降低了人工保潔勞動強度,提高了作業效率,成為贛州城區環境整治行動中的保障“神器”,還成為文明城市中的一道靚麗風景。 


 精細化管理提質


    “吸塵車打頭陣,對瀝青路面吸塵清掃,高壓沖洗車隨后對全路面噴水沖洗,緊隨其后的是洗掃車和霧炮車同步跟進作業。”贛州玉禾田公司車輛管理部負責人謝建輝介紹,這些環衛車輛組合作業,能相互補充,實現由環衛車輛粗放型作業向精細化作業轉變,車過路凈,路面、路沿石全部經過沖洗,干凈亮潔。


    大力推行環衛作業精細化,以“繡花”功夫推進城市精細化管理,清除管理盲區 和衛生死角,不僅是文明城市和衛生城市創建的標準,更是人們對美好生活向往的必然要求。   

  

    在我市的全國文明城市創建中,贛州玉禾田公司十分重視精細化管理提升,從培訓入手,轉變員工觀念,提升員工精細化保潔作業理念。2016 年 4 月 18 日,玉禾田大學贛州分校成立,公司以管理人員為培訓對象,通過理論與實踐相結合的方式對環衛精細化作業要求和標準進行培訓;然后由管理人員一級帶一級對一線環衛工人進行“一對一”指導。同時,開展環衛作業“技能大比武”以及“優秀管理部”評比,從根本上提升環衛精細化作業質量。


    “環衛作業精細化,并不是機械化的‘單打獨斗’,還需從每一個環節細微處入手解決。”贛州玉禾田公司總經理廖志杰介紹,雖然目前城區主次干道基本上實現了機械化作 業,但是受作業車輛限制,仍存在保潔盲區,如路沿石立面、中間護欄底部、道路兩側停車區域、道路中間綠化帶拐彎和調頭區域、人行道等,都是機械化保潔難以覆蓋到的區域。 


    為解決這些難題,贛州玉禾田公司創新探索出機械化組合作業模式。針對路面污染、積存泥餅的問題,創新“一吸二灑三掃四沖”模式,利用高壓吸塵車、灑水車、洗掃車和高壓沖洗車進行四車組合作業,實施全方位深度清理;針對路沿石立面區域, 采用“45度沖洗法”,通過改裝車右前側噴頭,把角度調整至 45 度,確保沖洗作業覆蓋路沿石立面和橫面;針對道路中間護欄底部區域,采用“對向沖吸組合”,一輛高壓沖洗車將沙土和污水沖洗到護欄對側后,對 向車道迎面行駛的洗掃車吸走污水,有效解決了護欄底部積存垃圾的問題。 


    贛州玉禾田公司還推出了“人機結合”保潔模式。為解決道路兩側停車時車輛底部積存垃圾的問題,創新“1+5”作業模式,即1部灑水車加5名保潔員同時作業,灑水車對車輛底部雜物進行沖洗,保潔員用掃帚推水,用毛刷刷洗停放車輛與路沿石之間的縫隙;為提高人行道沖洗效率低的問題,創新“2+5”作業模式,安排灑水車及高壓洗掃車共2輛、保潔員5人共同作業,進行人行道沖刷洗,直至路面見本色。為解決道路中間綠化帶拐彎和調頭區域無法利用機械化車輛保潔的問題,創新“1+1+5”作業模式,安排路面養護車1 輛、洗掃車1輛和保潔員5人,對拐彎路段先進行沖洗路面和綠化帶階石,然后人工推水清理,再用洗掃車將污水清理,確保該區域路面干凈整潔,不留垃圾死角。


    據悉,該公司對章貢區具備沖洗條件的道路采取每周至少沖洗1次,部分商業街區及路邊垃圾桶、果殼箱等環衛設施設備也全面覆蓋,做到每周至少沖洗2至3次。“隔幾天就沖洗一次,現在的街道路面比我們小區還干凈。”紅旗大道一餐飲店老板王先生這樣評價。 


 常態化管理提效


    3月19日清晨,天蒙蒙亮,贛州玉禾田公司總經理廖志杰就出現在章江北大道作業現場。雖然身為總經理,但是常常和很多環衛工人一樣,堅守現場一線。看看有沒有未及時清運的垃圾,檢查有沒有被忽略的衛生死角地帶,再看看道路旁邊有沒有“灰帶”,或者是道路兩側環衛設施設備是否干凈。


    “每天清晨6點出門,到路面上看一看,心里才踏實!環衛管理工作動態性很強,即便是剛才一塵不染的地面,可偶遇有人丟一個塑料袋、紙屑之類的垃圾,先前所得的100 分,立馬變成 0 分……”廖志杰說。


    環衛工作每天都是新的起點,如何建立長效管理機制 保持環衛各項作業常態化,是難點更是重點,市民對城區環境衛生常態化的愿望也尤為迫切。為此,贛州玉禾田公司通過一系列管理舉措推進環衛作業常態化,打造優美宜居市容環境。


    延長保潔時間,環衛工人由一班制變為兩班制,工作時間由原來的從8時到18時,改為到現在的從4時到22時,重點區域還安排晚班機械化車輛22時作業至凌晨 7 時,實現城區主次干道24小時保潔常態化。


    對環衛作業實行經理、主管、班長和保潔員的四級網格化管理,建立監督管理制度,實施逐級績效考核。品質督查部門深入一線采取普查和專項巡查,發現問題在一線解決。同時,由各街道辦、城管部門、環衛公司組成三方考評小組,每月對環境衛生七方面內容開展第三方監督考核,促進環衛常態化作業提質提效。


    檢驗環衛市場化改革成效的唯一標準,就是創造一個更加整潔靚麗的市容環境。多年來,贛州玉禾田人用實際行動“服務一座城,美化每一處,溫暖每一人 ”。 2017年,我市成功創建全國文明城市,當人們為這座城市投去贊賞目光時,每一名環衛人內心充盈著無比喜悅。 


    如今,玉禾田集團在贛南的環衛服務之路越走越寬,在定南縣、贛縣區、尋烏縣的環衛服務項目都獲得了當地政府和老百姓的肯定。在我市創建國家衛生城市的新征程中,玉禾田人懷抱服務革命老區的情懷,苦干實干、堅韌執著地再出發。 (完)



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